Foi “uma aula de mestrado em inteligência emocional”, elogiou a revista de negócios Inc, e “uma poderosa lição de liderança autêntica e sincera”. Elon Musk, executivo-chefe da Tesla, enviou por e-mail toda a sua equipe após as publicações de maio de 2017 de várias investigações do Guardian e da organização de segurança do trabalho mostrando altas taxas de lesões na fábrica de carros elétricos da empresa no norte da Califórnia.
“Nenhuma palavra pode expressar o quanto eu me preocupo com sua segurança e bem-estar”, escreveu Musk. “Indo adiante, eu pedi que eu me machucasse diretamente, sem exceção. Estou me reunindo com a equipe de segurança toda semana e gostaria de encontrar cada pessoa ferida assim que ela estiver bem, para que eu possa entender exatamente o que precisamos fazer melhor. Então, descerei para a linha de produção e executarei a mesma tarefa que eles executam “.
Uma das maiores personalidades tecnológicas
Musk, um prestador de contas Houdini, havia desviado o fato de que alguns de seus funcionários lidavam com ferimentos que mudavam a vida em uma imprensa brilhante sobre sua liderança. Se apenas suas promessas fossem verdadeiras.
“Isso é PR; isso é bolonha “, disse outro funcionário da Tesla, que disse que Musk nunca havia se encontrado com ele sobre os três nervos comprimidos em seu braço. “Ele não se encontrou comigo e meu incidente foi arquivado”, disse um terceiro funcionário da Tesla, ferido em outubro. “Se ele realmente fosse se encontrar com todos os funcionários que se feriram, ele estaria aqui por metade do ano.”
Às vezes, a realidade é diferente do que pensamos
Se Musk sempre pretendeu seguir sua palavra para encontrar “cada pessoa ferida” é uma questão em aberto. Mas em conversas com mais de 10 empregados atuais e ex-Tesla no mês passado, os trabalhadores descreveram as conseqüências de ter um chefe cujas promessas bombásticas – aos acionistas, aos clientes e a eles – frequentemente não são atendidas. Embora a linguagem solta do bilionário e os pronunciamentos excessivamente otimistas ainda possam excitar sua legião de fãs e clientes, muitos operários de fábrica sentem que se tornaram danos colaterais.
